A fejlesztési folyamat segít átláthatóvá tenni a cég felépítését, és javítani a szervezet humán és technikai rendszereit.
Tanácsadóink az elemzést követően értékelést adnak a vezetésnek és tanácsaikkal segítik a fejlődéshez szükséges lépéseket. Aktívan segítünk az akciótervek kidolgozásában és a szükséges lépések végrehajtásában.
A szervezetfejlesztés főbb területei:
- Dolgozói elégedettség mérés
- Menedzsment-fejlesztés
- Struktúraváltás, -átalakítás
- Emberi erőforrás-gazdálkodási terv kidolgozása, bevezetése
- Adminisztrációs, dokumentációs rendszer fejlesztése